DMI特集

DMI社の教育モデルが持つ3つの特徴

DMI社の教育モデルは、渡航前の実践的な訓練と、入国後の定着支援を一体で行う点に特徴があります。
受入企業の負担や不安を抑えながら、現場で活躍できる外国人材の育成を目指しています。

• POINT 01

  「覚えてから来日する」
  という発想

  外国人材の受け入れで企業が抱えがちな負担は、入国後に集中します。日本語、生活マナー、交通ルール、そして運転技術。これらを来日後にゼロから教えることは、受入企業にとって時間もコストも大きな負担になります。

  DMI社のモデルは、この順序を逆転させるものです。実車研修、免許取得支援、日本の交通ルール・マナーの事前教育を渡航前に行うことで、来日した時点で現場に入りやすい人材を育てます。

  「来日してから覚える」のではなく、「覚えてから来日する」。この発想が、受入企業の負担や不安を抑え、外国人材が早期に現場で活躍するための土台になります。

• POINT 02

  育成と定着を
  見据えた支援体制

  DMI社の母体となるダイサン社は、累計800名を超える外国人材の雇用実績を持ち、多国籍人材のマネジメントで培った知見を蓄積しています。

  その強みは、単なる人材紹介にとどまらない点にあります。入社後の育成カリキュラムや定着支援のノウハウを体系化し、受け入れ後の現場で長く働き続けられる環境づくりまで見据えています。

  外国人材を一時的な人手としてではなく、現場で育ち、定着し、将来的に戦力となる人材として捉える。その視点が、長期的な活躍を後押しします。

• POINT 03

  入国後の壁
  「外免切替」にも伴走

  外国人ドライバーの採用で避けて通れないのが、外国免許から日本の運転免許への切替、いわゆる外免切替です。手続きの煩雑さは、受け入れた後から企業にとって大きなハードルになります。

  DMI社を支えるZIPLUS社は、外免切替支援のパイオニアとして知られています。渡航前の実車研修から免許取得支援、入国後の切替手続きまでを一貫してサポートする体制を整えています。

  入国後は、受入企業様と登録支援機関様が連携し、生活面や就労面の支援状況を共有しながら、外免切替に必要な手続きや試験準備を進め、安心して免許取得に取り組める環境を整えます。

  これにより、企業は「採用したはいいが免許が取れない」というリスクを抑えながら、受け入れを進めることができます。新潟キャリアベースでも、こうした入国後の定着業務に伴走していきます。